Durch die Betreuung zahlreicher unterschiedlicher Projekte in den letzten Jahren in Indien und China konnten wir fundierte Kenntnisse und Einblicke in die dortige Kunststoffbranche und die lokalen Märkte gewinnen und im Tagesgeschäft und Austausch mit unseren einheimischen Mitarbeitern insbesondere auch Verständnis für die jeweilige Kultur und Denkweise entwickeln. Für uns steht fest: Ein nachhaltiger Erfolg in diesen Ländern kann ohne eine solche Kenntnis und Einbeziehung der „lokalen Spielregeln“ nicht erfolgen. Entscheidend ist hierbei, eine um Europa oder den Westen zentrierte Perspektive nicht einfach durch eine um Asien zentrierte Sicht zu ersetzen. Wir verstehen uns vielmehr als „Mittler“ zwischen beiden Positionen mit einer polyperspektivischen Betrachtungsweise, die es ermöglicht, gefährliche Irrtümer und Misserfolge auf beiden Seiten zu verhindern.

China und Indien sind die weltweit größten Wachstumsmärkte mit ca. ein Drittel der gesamten Weltbevölkerung und China hat die USA 2014 erstmals in der Geschichte als größte Wirtschaftsmacht abgelöst. Beide Länder sind gekennzeichnet durch extreme Gegensätze, und sie müssen jeweils ihren eigenen Weg finden zwischen verwurzelten Traditionen und Gebräuchen sowie den Einflüssen der westlichen Lebensweise, mit der sich immer mehr Asiaten im Zeitalter der Globalisierung auseinandersetzen müssen. Aber der Einfluss der westlichen Welt kommt gerade von gut 10% der Erdbevölkerung und beide Länder sind längst dabei, ein ganz neues, eigenes Selbstbewusstsein zu entwickeln. Der Aufstieg Asiens und der damit verbundene Wandel von der atlantischen zu einer pazifischen Epoche verlangt unseres Erachtens eine Neuorientierung Europas. Man hat den Status der Exportplattform abgelegt und weder Beijing noch Delhi begnügen sich mehr mit Aufträgen aus dem Westen.

Zwar verbessern asiatische Unternehmen ihre Position zunehmend insbesondere im mittleren Marktsegment, aber beide Länder haben einen hohen Technologierückstand mit enormem Wachstumspotenzial. Immer mehr asiatische Unternehmen wollen ihr Geschäftsmodell internationalisieren und suchen Zugang zu westlichen Märkten und ihrem Know how. Auf der anderen Seite steigt die Nachfrage im eigenen Land nach hochwertigen Industriegütern, die allerdings häufig den lokalen Bedürfnissen angepasst werden müssen. Und gerade die Kunststoffindustrie mit ihren aufgrund innovativer Produkte überproportionalem Wachstum sowie dem dazu benötigten Technologie Know how trägt hierzu einen entscheidenden Anteil bei.

Wir decken mit unserem Wissen und langjähriger Erfahrung aus der Praxis in Europa weite Bereiche der Kunststoffbranche ab mit Schwerpunkt auf der Spritzgießtechnik. Dazu kommt unsere Erfahrung aus zahlreichen Projekten vor Ort in Asien in Zusammenarbeit mit einheimischen Mitarbeitern. Unsere umfangreichen Netzwerke insbesondere auch zu Hochschulen und Instituten ermöglichen es uns, vor allem innovative Themen fachgerecht und kompetent zu betreuen. Hilfreich sind hierbei sicherlich unsere Verbindungen zu Industrieverbänden und öffentlichen Entscheidern direkt vor Ort.

Wir sind im Bereich Business Development tätig, insbesondere bezüglich der Stichworte Maschinen- und Anlagenbau, Verfahren und Produkte, Fertigung und Montage sowie Supply Chain. Weiterhin bieten wir Interimsmanagement an sowie Benchmarking in allen strategischen Fragestellungen, in denen das Produkt im Mittelpunkt steht. Wir verfügen über vertieftes Branchen Know how für Sonderverfahren der Bereiche Automotive, Verpackung, Medizintechnik, Teletronic und White Goods.

Bei all unseren Vorhaben gilt der Grundsatz: Der Kunde, ob aus Europa oder Asien, steht im Mittelpunkt. Wir bieten Lösungen und Strategien an, die nicht einfach austauschbar, sondern in ihrem Wert für unsere Kunden einzigartig sind.